很多城市的花海旅游盡管人氣很高,但其實市場很薄弱,很難達到收支平衡。例如,南京的油菜花海建設,不設圍墻、不收門票,游客數量確實持續增加。除此之外,許多花海對周邊生態環境也造成了嚴重的影響。例如,對于土地資源的浪費。大面積花卉種植只是為一季游觀賞,在其他三季度,土地基本處于閑置狀態。
  2、有花形,沒花樣——衍生產品不足,業態不豐富
  花海產業鏈條單一,單靠門票收入,花海景區盈利舉步維艱。一片“花?!睅Щ钜环浇洕目谔柨芍^是“亂花漸欲迷人眼”?;ê=洕且粋€產業,要形成一個完整的可盈利、可持續的鏈條。只有讓游客有花可欣賞、有美食可品嘗、有產品可購買、有活動可參與,這樣才能讓人氣轉化成財氣,讓看花成為產業。

  3、有花卉,沒花神——文化融入欠缺,主題不明確
  我國大多數的花海建設都還停留在“一把種子一片田,建個大門就收錢”的初始階段。許多城市看到花海賺錢便“一窩蜂”跟上,普遍暴露出缺乏規劃,發展思路與理念大同小異的“短板”。不經過市場調查和前期調研,也不考慮本地的氣候、水源、土質等資源,而且品種都選用向日葵、波斯菊、牽?;?、郁金香等,主題模糊,缺乏特色。
  4、有花季,沒花事——季節性太強,花卉活動較少
  花海建設存在著季節性較強,持續時間短這兩個“軟肋”。不同花卉品種的花季是不同的,正如唐詩《花開四季》中所說,“正月里迎春花開,二月杏花送春來,三月桃花紅,四月梨花白,五月石榴花像炭火,六月荷花水上排,七月茉莉花惹人愛,八月桂花香滿懷,九月菊花色彩艷,十月芙蓉露笑臉,十一月梅花斗霜雪,十二月水仙春節來?!边@對于種植單一花卉品種的景區來說,單靠賞花經濟很難盈利,往往出現花季來了人山人海,花季過了門可羅雀的局面。

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